Contrat et cadrage

Contrat et pieces de cadrage

Trames de travail pour preparer un contrat de prestation et fixer le cadrage d un projet avant validation finale.

Documents utiles pour preparer votre projet

Cette page regroupe les documents que vous pouvez consulter avant validation, commande ou paiement, avec un acces simple aux versions telechargeables quand elles sont utiles.

  • Consulter les conditions, modalites de paiement et pieces de cadrage utiles a votre demande.
  • Telecharger un document seulement si vous avez besoin d une version de reference partagee avec votre dossier.
  • Nous vous confirmons ensuite les elements definitifs au moment de la validation du projet ou de la facturation.

Modele de contrat

Champs a reprendre

  • Nom complet des parties, references legales, interlocuteurs et dossier ou mission rattachee.
  • Objet du contrat, livrables, perimetre inclus, exclusions, dependances et calendrier de travail.
  • Conditions financieres, signatures, date d effet, modalites de validation et canal de notification retenu.

Clauses minimales

  • Le client valide que les informations fournies sont exactes et qu il dispose des droits sur les contenus remis.
  • Toute modification majeure du besoin, des acces, des delais ou du nombre de livrables fait l objet d un avenant ou d une validation complementaire.
  • Le brouillon devient exploitable officiellement seulement apres validation humaine, signature ou acceptation explicite des parties selon le mode retenu.

Piece de cadrage

Champs a reprendre

  • Objectif du projet, public cible, offre concernee, contraintes et resultat attendu.
  • Pages, contenus, fonctionnalites, integrations, dependances externes et materiaux a fournir.
  • Budget, priorites, planning souhaite, personnes qui valident et conditions de lancement.

Livrables attendus

  • Resume executif exploitable par le commercial, le developpement et la facturation.
  • Checklist des pieces manquantes et des validations encore attendues du client.
  • Base de passation pour le devis, le contrat, les jalons et la mise en production.

Perimetre contractuel

  • Le contrat doit identifier le client, le prestataire, le contexte du besoin et le livrable attendu.
  • Le perimetre doit distinguer ce qui est inclus, ce qui reste a la charge du client et ce qui releve d un avenant.
  • Chaque version du contrat doit mentionner la date de reference, le dossier rattache et le document qui fait foi en cas d arbitrage.

Execution, validation et dependances

  • Le client fournit a temps les acces, contenus, validations et informations necessaires a l execution.
  • Les recettes, validations intermediaires et jalons de livraison doivent etre explicites pour limiter les ambiguitees.
  • Tout blocage externe, retard de validation ou changement de priorite doit etre documente avant de decaler les delais.

Sortie, signatures et archivage

  • Le contrat doit prevoir qui valide, qui signe, comment les annexes sont gerees et ou le dossier est archive.
  • Les clauses tarifaires, acomptes, echeances et conditions d arret doivent rester coherentes avec le devis et les factures emises.
  • Aucune version ne doit etre consideree officielle sans validation manuelle, signature ou confirmation explicite des parties selon le cas.

Objectifs et contexte

  • Le cadrage doit reformuler le besoin, la cible, les objectifs business et les irritants a corriger.
  • Les priorites doivent separer le necessaire du desirable et nommer le premier livrable exploitable.
  • Le client valide la version de travail avant chiffrage final ou lancement de la production.

Materiaux et dependances

  • Lister les contenus, acces, noms de domaine, hebergement, maquettes, logos et references a fournir.
  • Identifier les tiers critiques: registrars, CMS, passerelles de paiement, messagerie, analytics, API ou outils metier.
  • Nommer clairement ce qui est deja disponible, ce qui manque et qui porte chaque action restante.

Livraison et passation

  • Preciser les jalons, les criteres de recette, les responsables de validation et le mode de remise des livrables.
  • Documenter les risques connus, les limites assumeees et les demandes hors perimetre pour eviter les malentendus.
  • Conserver une synthese lisible pour l atelier, la facturation, le support et les suites de maintenance.

Workflow administratif

Contrat

  • Assembler le devis, le cadrage et les annexes utiles dans un meme dossier de reference.
  • Relire les parties, dates, livrables, echeances, responsabilites et clauses de sortie avant partage.
  • Faire valider puis envoyer manuellement la version finale et archiver la preuve de validation.

Cadrage

  • Constituer le cahier des charges a partir du brief projet et des echanges client.
  • Verifier que chaque dependance externe a un responsable et un statut explicite.
  • Geler une version de cadrage avant validation manuelle, chiffrage final et lancement atelier.